子公司拥有独立法人资格，这就代表能够独立承担法律责任，也就拥有自主发展权。
两者的区别对照影视公司来看，这几年来影视公司拍什么剧、给演员多少片酬、统筹到拍摄再到后期要规划多少经费，这些都由璀璨时代说了算。
影视公司的管理者，在做这些决策后，通通都要向璀璨时代报备，花钱的地方也要向财务部核对后才能进行下一步。
这样的公司上下级结构，在发展初期还好，由总公司倾斜资源庇护和照顾，分公司的发展就会很顺利。
可当分公司初具规模且有了自己的发展体系后，这就会很拖延公司执行力了。
如果公司集团化，影视公司成了子公司，那这一切决策则都由影视公司自己说了算，这就会极大的提升决策力和执行力。
“公司集团化，管理层架构会变更，这是我们为期几天会议的商讨内容之一。”
在场的人眼睛一亮，心思活跃起来。
分公司不具备独立法人，不具备承担法律的责任，所以公司的管理架构最高也就总经理。
有独立法人的子公司，公司的管理架构才基本健全，董事长、股东会乃至董事会才被工商法所承认，相应的职位也承担相应的法律责任风险。
如果公司集团化，那自然就会诞生几位董事长，也会诞生一批董事作为对应公司的决策层。
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